優(yōu)酷與土豆合并后，8月31日下午在北大百年講堂召開首次年會(huì)，古永鏘和王微在現(xiàn)場(chǎng)再次回顧了合并歷程、并描述了未來的協(xié)同效應(yīng)。在解答福利待遇環(huán)節(jié)，優(yōu)土集團(tuán)高層稱福利將向高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，每年將有兩次期權(quán)激勵(lì)。

      新浪科技從優(yōu)土員工那里獲悉，今日在北大百年講堂召開的“2012優(yōu)酷土豆同學(xué)會(huì)”中，全場(chǎng)男生身穿黑色T恤，女生穿白色T恤，上面是優(yōu)酷土豆的英文標(biāo)識(shí)，其中“U”字公用。演員則穿著件印有兩個(gè)卡通帥哥手牽手的T恤，這T恤背后是一個(gè)“囍”字，“真是基情無限啊。”有員工如此評(píng)價(jià)。

      這樣一場(chǎng)已經(jīng)塵埃落定的優(yōu)土年會(huì)，并沒有太多猛料爆出。

      首先是古永鏘和王微分別演講，回顧了合并的歷程、分享優(yōu)土合并的規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。隨后集團(tuán)高管劉德樂(優(yōu)酷CFO)、于洲(土豆首席戰(zhàn)略官)等高管發(fā)言，闡述集團(tuán)戰(zhàn)略、兩個(gè)品牌的差異化定位。

      這些內(nèi)容與此前公布的合并材料幾乎一致，如廣告投放、貼片廣告等硬廣告，優(yōu)酷土豆會(huì)進(jìn)行整合售賣。優(yōu)酷土豆各自的自制節(jié)目、活動(dòng)和專題則進(jìn)行分開售賣，以保持兩個(gè)網(wǎng)站獨(dú)立化、差異化運(yùn)營。

      6月上旬，優(yōu)酷土豆請(qǐng)麥肯錫做了一次雙方企業(yè)文化方面的調(diào)研，也想借此了解合并宣布3個(gè)月后雙方員工的狀態(tài)。在這次合并年會(huì)上，優(yōu)土高層披露了一些數(shù)據(jù)結(jié)果，如雙方文化氣質(zhì)方面70%左右類似等，因此希望優(yōu)酷土豆會(huì)求同存異，保留各自的文化特色。

      在員工最為關(guān)心的福利待遇期權(quán)方面，優(yōu)土高管則透露，“福利將向高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”、“繼續(xù)有一年兩次的期權(quán)激勵(lì)，優(yōu)秀員工將會(huì)獲得”。

      這樣一場(chǎng)輕松的員工年會(huì)上更多是惡搞，優(yōu)土員工自制了以“愛情”為主題的節(jié)目，幽默講述兩家視頻網(wǎng)站的創(chuàng)立、發(fā)展以及“結(jié)婚”的過程，高管還化妝跳集體舞。

      雖然這是一場(chǎng)“笑翻全場(chǎng)”的年會(huì)，但接下來優(yōu)土還有很長的路要走，比如如何更加深入的整合、如何扭轉(zhuǎn)持續(xù)的虧損并實(shí)現(xiàn)盈利，如何保證決策的一致性、如何解決人員重復(fù)的問題……至少在目前，不少優(yōu)酷土豆高管還需要向美國金融業(yè)監(jiān)管局FINRA澄清，是否在合并消息披露之前對(duì)股票進(jìn)行內(nèi)幕交易。