自1994年，中國被批準加入互聯(lián)網并在同年5月完成中國互聯(lián)網工作開始，距今度過了18年。新浪、雅虎等門戶網站，百度、360等搜索引擎已經占據互聯(lián)網的絕大部分市場，其他公司已經難以超越。但根據中國互聯(lián)網信息中心的數據統(tǒng)計，截至2012年6月，中國網民數量已經突破5億，達到5.38億，其中手機上網比例達到72.2%。

      移動互聯(lián)網正在以極快的速度“掠”走PC互聯(lián)網用戶資源，移動互聯(lián)網的巨大市場潛力，給予一些企業(yè)占領市場的機會。與此同時，很多互聯(lián)網企業(yè)也在此種大形勢下悄然轉型，行業(yè)“大洗牌”正蓄勢待發(fā)。

      互聯(lián)網與鐵路具備共同點

      有相關業(yè)內人士預言，當行業(yè)洗牌來臨之時，將有十萬中小網站被淘汰，當然一些大型網站同樣也會感到生存艱難。而造成這種現象的原因便在于互聯(lián)網與鐵路的共同點。

      互聯(lián)網被譽為電子信息的高速公路，這與現實中的鐵路便有了共同點。近年來，隨著高鐵的建設，動車的加入，使鐵路的運載能力不斷增加，而最明顯的反應便是“黃?！钡匿N聲匿跡。類比一下，將鐵路看作互聯(lián)網，人們若要獲得信息必須向互聯(lián)網公司購買“車票”進入資源信息中心閱覽，隨著互聯(lián)網信息量的增加、閱覽速度的加快，甚至出現“空車”的情況，大型網站(鐵道部門)的信息量已足以滿足人們的需求，因此其他小型門戶網站(“黃?！?便沒有了市場。

      與此同時，在互聯(lián)網行業(yè)的主戰(zhàn)場，移動互聯(lián)網方面也并不消停，很多公司都在為爭奪互聯(lián)網的入口展開明爭暗斗。無論是搜索引擎、網址導航、瀏覽器的研發(fā)和改進，都是這些公司為爭奪“鐵道部門”售票代理權的行動。

      作為互聯(lián)網的入口——瀏覽器、搜索引擎，無疑是最先與用戶接觸的，而掌握住了第一市場，便可以掌握隨后的所有延展網頁市場。但是，“入口之爭”在于產品優(yōu)勢，無異于現在購火車票時的電話、網絡、訂票即送的服務，而要加載這些服務，則必須付出巨大的資金投入，如果投入之后被認可便會獲得巨大的受益，若不被認可則會血本無歸，而畢竟人們常用的瀏覽器和搜索引擎只有幾種，這也成為網絡公司成名快同時破產快的主要原因之一。

      規(guī)模大卻不賺錢

      移動互聯(lián)網的發(fā)展前景已經被很多業(yè)內人士所認可，但在巨大的用戶群體面前，網上相關附加銷售產品的不足仍讓很多公司賺不到錢。

      百度CEO李彥宏在今年5月的百度聯(lián)盟峰會上表示，目前的移動互聯(lián)網行業(yè)像是在酒駕，盈利模式并不清晰，廣告收費模式也只是看起來美麗。他呼吁，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要注意認準商業(yè)模式。而來自資本界的聲音是，華興資本創(chuàng)始人兼CEO包凡在今年的移動互聯(lián)網大會上表示，移動互聯(lián)網已有泡沫，明年將進入沉寂期，2014年—2015年才會有明星公司出現。事實上，資本的態(tài)度已經開始發(fā)生轉變。2012年第二季度，國內移動互聯(lián)網投資僅有4起，平均來看，今年移動互聯(lián)網投資筆數較2011年的22起，有所減少。

      據業(yè)內人士分析，今年移動互聯(lián)網的投資熱度降溫主要來自三大原因。首先大部分應用的商業(yè)模式不清晰，用戶黏性較差，變現能力不強。有分析認為，移動互聯(lián)網正上演著2000年如出一轍的泡沫現象。2000年的互聯(lián)網泡沫正是因為找不到盈利模式才出現的坍塌現象。其次，移動互聯(lián)網環(huán)境尚未成熟，用戶并沒培養(yǎng)出良好的付費習慣，支付體系尚未健全，品牌廣告主仍持觀望態(tài)度，市場仍需培養(yǎng)。最后，大的互聯(lián)網巨頭借助資本優(yōu)勢，強勢進入市場，給中小企業(yè)造成了威脅，以及渠道營銷推廣成本的增高。

      目前，中國移動互聯(lián)網相關企業(yè)IPO數量僅有十余家，分布于無線互聯(lián)網服務、手機游戲、LBS、手機安全及無線音樂等領域。相比于已經擁有近40余家上市公司的中國互聯(lián)網行業(yè)而言，移動互聯(lián)網上市企業(yè)數量稍顯單薄。在營收方面，雖然國內移動廣告市場前景巨大，但一方面，市場中有70%的廣告主是行業(yè)內廣告主，品牌廣告仍持觀望態(tài)度；另一方面，以易傳媒等互聯(lián)網營銷企業(yè)也進入移動廣告市場，加速行業(yè)的洗牌。

      三網融合中尋找商機

      對于互聯(lián)網企業(yè)來說，行業(yè)內一次大型變革也必定給企業(yè)帶來危機，而如何在危機當中搶抓機遇化解險情則是企業(yè)需要重視的。位于濟南市內的天地網聯(lián)科技有限公司，經過8年的發(fā)展現已經躋身國內IDC行業(yè)領先行列。據公司總經理劉兵介紹，電信網、計算機網和有線電視網的融合是國家確定的發(fā)展趨勢，國務院新近發(fā)布的《關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》中，將三網融合產業(yè)確定為未來5年中國七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一。2010年11月在武漢舉行的2010年中國光谷國際光電子博覽會上傳出的消息稱，三網融合產業(yè)發(fā)展前景廣闊，相關產業(yè)市場規(guī)模將超過6000億元人民幣。盡管如此，缺乏能夠結合三大網絡的產品和解決方案成了三網融合道路中的一大阻礙。三網融合的主要業(yè)務是視頻，無論是電信、Internet，單純的文字和圖片已經遠遠不能滿足用戶的需要，更不用說原本就是以視頻業(yè)務為主的有線電視了。這就對數據的傳輸和承載提出了一個比較高的要求。

      天地網聯(lián)三網融合通訊產品，通過電信網絡和Internet網絡它擁有強大的傳輸能力和平臺承載能力，同時與廣電系統(tǒng)的合作又使其擁有了極其豐富的內容。除自運營之外，借助于IDC資源優(yōu)勢和云計算視頻承載平臺，天地網聯(lián)也為行業(yè)客戶提供視頻平臺承載服務和行業(yè)解決方案定制，如廣播電視手機臺，移動采編系統(tǒng)，移動市調系統(tǒng)，視頻信息推送系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。

      據了解，在三網融合中，手機視頻于任何一方都是起到業(yè)務推動作用的產品。對于運營商，通過使用天地網聯(lián)免費的視頻通訊服務可以提高手機用戶的保有量，使其在客戶保有、3G推廣和應用等方面都具有非常積極的作用；對于互聯(lián)網，除了擁有電視臺大量的欄目內容作為其支撐，隨時隨地的手機視頻直播不僅可以分享給手機好友，還支持網絡上傳，豐富了平臺內容的同時還可以為其平臺帶來大量的用戶，擴大了平臺影響力；對于廣電，面對互聯(lián)網的沖擊，通過其欄目在手機和互聯(lián)網的傳播，共同打造“新媒體”平臺，從而為其業(yè)務的發(fā)展帶來新的活力。

      目前，天地網聯(lián)已經與山東電視臺達成合作，天地網聯(lián)提供跨平臺跨終端的視頻承載平臺，山東電視臺提供視頻內容支持，共同打造移動互聯(lián)網視頻系統(tǒng)應用平臺--造型中國。真正實現通信網、互聯(lián)網和廣電網的三網融合。