李學(xué)凌與雷軍的相遇，對于多玩來說也許就是一場“天作之合”。在經(jīng)過多重關(guān)系的演變后，眼下的兩人是利益與共的歡聚時代大股東。這段傳奇，在善變的互聯(lián)網(wǎng)江湖中，還能繼續(xù)演繹多久？

      亦師亦友

      雷軍在業(yè)內(nèi)有個聞名遐邇的比喻：“站在臺風(fēng)口，一頭豬都能飛起來”。他的理解是，創(chuàng)業(yè)成功有兩件重要的事情：一個是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者（千里馬），一個是好的機(jī)會——“臺風(fēng)口”。

      李學(xué)凌正是雷軍眼中的“千里馬”。

      1998年，李學(xué)凌在中國青年報實習(xí)時，寫的第一篇報道是關(guān)于金山的負(fù)面新聞，即使后來和雷軍關(guān)系很好，但依舊對他照罵不誤。雷軍在一次接受采訪時說，在他當(dāng)時看來，李學(xué)凌是一個有自己觀點的人，而且不被任何東西所利誘?！八€愿意琢磨，是個技術(shù)愛好者和發(fā)燒友。他批評我們的東西還是講在了點子上，很有深度。”

      當(dāng)李學(xué)凌在2005年離開網(wǎng)易決心創(chuàng)業(yè)時，卻和“伯樂”雷軍意見不同。媒體出身的李學(xué)凌希望以UGC的方式重做媒體，堅持做RSS博客訂閱。但雷軍認(rèn)為這個市場太小，商業(yè)化空間較窄，不如從房產(chǎn)、汽車、科技和游戲這四個方向做垂直門戶。最終，二者妥協(xié)后達(dá)成的一致結(jié)果是做基于游戲資訊的多玩游戲網(wǎng)，雷軍以天使投資人身份投資100萬美元。

      從后來雷軍每筆平均200萬元人民幣左右的天使投資額度來看，100萬美元絕對算是他的“大手筆”。有業(yè)內(nèi)人士說，2005年時雷軍也只是開二三十萬元的車，住一百多萬元的房子。

      事實上，多玩名字也出自雷軍之手。他曾透露，2005年計劃創(chuàng)辦多玩時，正好在臺灣出差，看到一種水的牌子叫“多喝水”，覺得名字不錯，于是就決定把網(wǎng)站叫多玩游戲。早期多玩的宣傳語就是“多玩游戲多喝水”。

      在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的背景下，李學(xué)凌的思路是把所有資源集中在一個小領(lǐng)域突破，傾盡全力打造魔獸世界專區(qū)，并在3個月后流量突破百萬。

      不過，游戲資訊門戶依靠廣告營收的模式復(fù)制性強(qiáng)，增長空間有限，而且與當(dāng)時占據(jù)主流的17173等游戲平臺相比，廣告主對于多玩的認(rèn)可程度并不高。例如，2010年全年的游戲類媒體中，僅17173一家就占去了全部廣告投放量的51%，多玩網(wǎng)僅占據(jù)約7%的市場份額。

      想要在競爭中甩開對手，多玩還需要在互聯(lián)網(wǎng)中尋找更多的機(jī)會。這次轉(zhuǎn)折中，雷軍又一次扮演了重要的角色。

      2007年，周鴻祎和雷軍都投資了一款名為ispeak的在線群聊語音產(chǎn)品，但李學(xué)凌拒絕了共同投資的建議，認(rèn)為這項業(yè)務(wù)并無多大價值。

      但幾個月后，ispeak同時在線用戶突破5萬。李學(xué)凌著急了。他改變了原先的想法：語音+視頻的時代將會替代文字+圖片的時代，如果能借助到時代的力量，多玩便有機(jī)會能夠成長為更大的公司。

      但再收購ispeak為時已晚。后者已漲價20多倍。于是，李學(xué)凌像當(dāng)年復(fù)制17173一樣，開始著手開發(fā)同類產(chǎn)品YY語音。幸運(yùn)再次光顧李學(xué)凌，最終，YY語音與ispeak的競爭，以ispeak高管入獄收場。

      最佳天使與最佳創(chuàng)業(yè)者

      雷軍比李學(xué)凌大五歲。雷軍曾評價李學(xué)凌志存高遠(yuǎn)又腳踏實地；而李學(xué)凌則說，人生能夠認(rèn)識一個比自己大五歲、比自己更成熟的人是特別大的幸福?！八木C合判斷能力、他的思想成熟度，正好能夠幫到你現(xiàn)在的狀態(tài)。”

      事實上，除了關(guān)鍵性戰(zhàn)略決策上的幫助，在多玩發(fā)展過程中，雷軍“導(dǎo)師”的角色不可或缺。

      2008年春天，李學(xué)凌在網(wǎng)易的老戰(zhàn)友、多玩游戲網(wǎng)總經(jīng)理張云帆帶著10名骨干員工集體辭職，移師北京創(chuàng)立178游戲網(wǎng)。

      李學(xué)凌曾把核心團(tuán)隊出走的原因總結(jié)為“理想打不過饅頭”。但雷軍有不同看法。在一次采訪中，他分析，這不完全因為利益，還有李學(xué)凌身上的性格缺陷。

      “李學(xué)凌帶著以前的子弟兵一起創(chuàng)業(yè)，他給了人家很高的預(yù)期，但是從內(nèi)心深處，他認(rèn)為人家還是打工的。等到小弟長大了，不想再做小弟的時候，他還把人家當(dāng)小弟。你忽悠人家同仁創(chuàng)業(yè)，可是在處理具體事情的時候，又把人家當(dāng)小弟。這和利益無關(guān)，和感受有關(guān)。”雷軍此前說。

      當(dāng)然，雷軍這番高調(diào)的媒體言論，李學(xué)凌并沒有“翻臉”，而是再一次謙虛受教。

      而另一次則發(fā)生在2010年。2010年，有人想要以1.5億美元的價格收購多玩公司，然后40%的股份還給李學(xué)凌。這個交易的核心在于，他把公司賣掉，股票還漲了一倍。但雷軍堅決反對?；蛟S當(dāng)時的雷軍已經(jīng)敏銳意識到，類騰訊模式的多玩，未來要進(jìn)入10億級規(guī)模的市場。

      同樣在2010年后，天使投資人身份的雷軍創(chuàng)辦小米科技，進(jìn)入另一個創(chuàng)業(yè)階段，逐漸淡出多玩。不過，作為身兼創(chuàng)業(yè)者和投資人身份的雷軍，你隨時都可能看到他穿著凡客的衣服，秀樂淘的小鳥鞋，在多玩YY語音上發(fā)言。

      不過談及天使投資與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系時，雷軍總說，自己其實更像是個“熱心的大嬸”，創(chuàng)業(yè)者才是主角?！翱偟恼f來，天使就是一幫朋友，相互學(xué)習(xí)，對于天使而言，真正得到的是向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)，知道最前沿的創(chuàng)業(yè)者在想什么?！?/FONT>