蘇寧電器在12月6日發(fā)布公告，由香港蘇寧和蘇寧電器集團(tuán)聯(lián)合出資3億，共同成立蘇寧小貸，注冊(cè)地在重慶，這是繼阿里和京東之后第三家進(jìn)入供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)的電商。

 
        阿里兩年前就積極布局金融市場(chǎng)，阿里金融主要有阿里小貸和淘寶小貸兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，由于阿里自身不掌握貨款和貨物資源，但是擁有龐大的大數(shù)據(jù)體系，經(jīng)過對(duì)申請(qǐng)貸款者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信用評(píng)估，據(jù)統(tǒng)計(jì)阿里金融累計(jì)投放280億，壞賬率控制在0.76%。

        京東日前聯(lián)合中國銀行北京分行推出供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，為其供應(yīng)商提供在線貸款服務(wù)。由于京東尚缺乏對(duì)供應(yīng)商信用的評(píng)估機(jī)制，所以目前建立的業(yè)務(wù)還存在于京東后臺(tái)供應(yīng)商賬期、庫存和訂單等深度資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，京東屬于供應(yīng)商和銀行之間的授信角色，風(fēng)險(xiǎn)牢牢控制在自己手中，這與阿里金融的數(shù)據(jù)分析評(píng)估的信用機(jī)制存在很大的不同。

        蘇寧此時(shí)推出小貸業(yè)務(wù)，跟蘇寧易購的布局有關(guān)。由于在家電市場(chǎng)上蘇寧易購已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，暫時(shí)不需要擔(dān)心家電控制權(quán)旁落他人，再大力做家電就會(huì)沖擊其傳統(tǒng)門店業(yè)務(wù)，所以蘇寧將目光放在了大百貨上，通過兩種路徑拓展百貨：通過并購成熟B2C進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)品市場(chǎng)，比如并購的紅孩子；通過大做開發(fā)平臺(tái)進(jìn)入非標(biāo)品市場(chǎng)，目標(biāo)直指天貓和京東的POP平臺(tái)，而開放平臺(tái)的成功與否也代表未來蘇寧易購的價(jià)值有多大。

        由于經(jīng)濟(jì)不景氣，小微企業(yè)整體資金鏈偏緊，加上電商供應(yīng)商都存在賬期問題，銀行貸款機(jī)制過于僵化，快速融資成為小微企業(yè)的關(guān)鍵。此時(shí)，蘇寧推出小貸業(yè)務(wù)，首先是通過高效快速的貸款機(jī)制吸引更多供應(yīng)商加入蘇寧易購，快速進(jìn)行品類布局，畢竟相對(duì)于對(duì)手天貓和京東POP平臺(tái)來說，蘇寧易購的開放業(yè)務(wù)太小，必須采用超常規(guī)的速度發(fā)展，金融服務(wù)就成為有效拉攏的手段之一。其次，開放平臺(tái)的投入期較長(zhǎng)，需要在技術(shù)平臺(tái)、物流機(jī)制和品類結(jié)構(gòu)上不斷優(yōu)化，供應(yīng)鏈金融可以有效提高平臺(tái)收入，對(duì)蘇寧易購的長(zhǎng)期發(fā)展有利，可以建立更為完整的電商生態(tài)服務(wù)鏈。

        蘇寧小貸的規(guī)模取決于交易平臺(tái)的規(guī)模，目前阿里金融所依托的阿里巴巴和淘寶系兩大業(yè)態(tài)的產(chǎn)值規(guī)模高達(dá)萬億，京東供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)所依托的京東商城規(guī)模今年約600億，而蘇寧易購的交易規(guī)模距離對(duì)手相差甚遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。