2012年，對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體行業(yè)來(lái)說(shuō)是過(guò)渡、整合、轉(zhuǎn)型的一年。在視頻行業(yè)，以?xún)?yōu)酷土豆合并為代表的這種整合促使行業(yè)更加規(guī)范、健康、有序的發(fā)展。經(jīng)過(guò)2012年視頻行業(yè)在版權(quán)、市場(chǎng)方面競(jìng)爭(zhēng)的更加理性和成熟，相信2013年，大家都將把更多的精力投入到產(chǎn)品優(yōu)化創(chuàng)新以及內(nèi)容差異化領(lǐng)域。

　　移動(dòng)視頻商業(yè)化元年開(kāi)啟
 
　　隨著在線視頻成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，2013年，海量的用戶和數(shù)據(jù)將引領(lǐng)視頻行業(yè)進(jìn)入一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速增長(zhǎng)，預(yù)示著移動(dòng)視頻商業(yè)化階段的即將到來(lái)。我在2007年年底的時(shí)候跟大家說(shuō)過(guò)，當(dāng)視頻日播放量超過(guò)1個(gè)億的時(shí)候，就到了規(guī)?；?、商業(yè)化的時(shí)代。今天，我們可以預(yù)測(cè)，2013年移動(dòng)視頻播放量過(guò)億時(shí)將成為移動(dòng)端營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)，換句話說(shuō)是到了移動(dòng)視頻商業(yè)化元年。
 
　　同時(shí)，三網(wǎng)合一、多屏聯(lián)動(dòng)的時(shí)代也已到來(lái)，單屏幕之間因?yàn)樵萍夹g(shù)的來(lái)臨而聯(lián)動(dòng)，云同步紀(jì)錄可以更便捷的實(shí)現(xiàn)多屏間的無(wú)縫轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)不同場(chǎng)景的觀看需求。同時(shí)，因?yàn)槭謾C(jī)拍攝功能以及分享到社交平臺(tái)、視頻網(wǎng)站的功能越來(lái)越完善，帶來(lái)的是用戶在不同的位置，不同的時(shí)間都能夠參與到互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)中來(lái)，多終端用戶時(shí)代已經(jīng)來(lái)到。如果說(shuō)05、06年的時(shí)候PC的崛起，現(xiàn)在已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)移動(dòng)終端的崛起，在未來(lái)五到十年這方面的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越快。
 
　　互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)開(kāi)始的時(shí)候大家還是在培育這個(gè)行業(yè)，當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域培育了幾年后，視頻深度用戶從無(wú)到有，一些真正對(duì)這個(gè)領(lǐng)域比較熟的團(tuán)隊(duì)、公司、甚至是用戶，會(huì)更追求差異化的內(nèi)容出現(xiàn)。未來(lái)，視頻行業(yè)肯定只有幾家存活，規(guī)模很重要，但沒(méi)有人能把所有內(nèi)容包攬到自己的平臺(tái)上，內(nèi)容一定是分化的。自制內(nèi)容是品牌最鮮明的差異，這一部分將會(huì)越來(lái)越鮮明，大家在媒體屬性的差異化需求將越來(lái)越大。
 
　　雙品牌差異化運(yùn)營(yíng)
 
　　優(yōu)酷土豆對(duì)視頻領(lǐng)域的熱愛(ài)和專(zhuān)注度是我們很大一個(gè)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源有限，專(zhuān)注一個(gè)領(lǐng)域會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的規(guī)模，在內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)等方面都將繼續(xù)占領(lǐng)先地位。因?yàn)橹傲夹缘难h(huán)，優(yōu)酷土豆做到規(guī)模化，所以可以擴(kuò)大藍(lán)圖，有更強(qiáng)的收入轉(zhuǎn)換能力，也因此可以做更大投入，現(xiàn)在正處于良性循環(huán)中。
 
　　自8月23號(hào)優(yōu)酷土豆合并完成后，我們遵循“優(yōu)酷更優(yōu)酷，土豆更土豆”的策略，雙品牌、雙平臺(tái)，集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)持走品牌差異化路線。如我之前所說(shuō)，自制內(nèi)容是最能體現(xiàn)品牌差異化的。在自制節(jié)目方面，土豆強(qiáng)調(diào)“時(shí)尚、青春、個(gè)性；不甘平凡”的品牌定位，打造了一系列特色自制節(jié)目；優(yōu)酷則強(qiáng)化“主流、大氣、勵(lì)志；實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的定位等，。在版權(quán)內(nèi)容和付費(fèi)服務(wù)方面，優(yōu)酷土豆集團(tuán)已與包括華納、二十世紀(jì)?？怂?、迪斯尼、NBC環(huán)球、派拉蒙、索尼、夢(mèng)工廠，以及獅門(mén)影業(yè)在內(nèi)的全部好萊塢主流電影公司達(dá)成協(xié)議。
 
　　2013年，合并后的協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)將更加明顯?，F(xiàn)在大家看得見(jiàn)的，主要是從成本的角度，而接下來(lái)規(guī)模效應(yīng)對(duì)內(nèi)容的規(guī)模、對(duì)內(nèi)容的豐富度方面會(huì)有所體現(xiàn)。無(wú)論是跟電視臺(tái)、還是跟影視制作公司的合作，優(yōu)酷土豆合并后的合作規(guī)模以及能夠帶來(lái)的影響力在明年會(huì)更全面地展現(xiàn)。在自制內(nèi)容方面，優(yōu)酷土豆兩個(gè)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)最多，成功案例也最多，兩個(gè)品牌的差異化經(jīng)營(yíng)在明年會(huì)到一個(gè)新的臺(tái)階。
 
　　很高興優(yōu)酷在新年伊始實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)流量過(guò)億，成為中國(guó)第一家移動(dòng)日VV過(guò)億的視頻網(wǎng)站，我們對(duì)于實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)視頻價(jià)值，引爆移動(dòng)視頻影響力志在必得，并以此為契機(jī)，向互聯(lián)網(wǎng)主流應(yīng)用格局及社會(huì)文化發(fā)起沖擊，開(kāi)啟2013年移動(dòng)視頻商業(yè)化元年。