美國西部時間7月16日晚，360創(chuàng)始人兼董事長周鴻祎在斯坦福大學(xué)做了一次半正式的演講，在他兩個小時的“講故事”中，周鴻祎回顧了自己從做3721到雅虎中國總經(jīng)理、從辭職做天使投資人到創(chuàng)辦奇虎360的經(jīng)歷，以及與兩大巨頭——騰訊和百度的“交惡”原委。如果簡單地用一句話概括，就是創(chuàng)業(yè)者和大公司天生就“不對付”，他本人是一個創(chuàng)業(yè)者，360也是一家創(chuàng)業(yè)公司。此外，他還透露了幾天前剛發(fā)生的百度以19億美元價格收購91無線過程中，自己也參與了“抬價”。

　　與BAT“劃清界限”

　　周鴻祎稱：360安全衛(wèi)士已是裝機(jī)量最大的安全軟件、360在移動互聯(lián)網(wǎng)上已是中國最大的應(yīng)用分發(fā)平臺。而360搜索上線不到一年，目前在中國搜索市場已經(jīng)占據(jù)17%的市場份額。但對外界稱360正在成為下一個“巨頭”或“國內(nèi)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司”的說法，周表示并不認(rèn)同。他認(rèn)為與那些已經(jīng)存在的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不同，360截止到現(xiàn)在仍是一家創(chuàng)業(yè)公司。

　　“我討厭大公司的文化，那種文化天生和創(chuàng)業(yè)者的文化是不對付的，”周鴻祎反思當(dāng)年急于求成想做搜索，接受了被雅虎收購3721和雅虎中國總經(jīng)理的職位。但他想做的事情始終無法適應(yīng)大公司緩慢的流程和對中國市場“只求不犯錯”的理念。對360的未來，他稱盡管360的業(yè)務(wù)線在不斷擴(kuò)大，但從沒放棄對公司管理“扁平化”的努力。他甚至稱為了維持這種扁平化的管理架構(gòu)和快速反應(yīng)的能力，未來并不排除將業(yè)務(wù)分拆的可能。

　　“抬價” 91無線

　　前幾天中國互聯(lián)網(wǎng)剛剛發(fā)生了一件大事——此前估值3.5億美元的公司91無線被以19億美元的價格出售。不少人開始討論中國是否也能出現(xiàn)類似“Instagram 10億美元出售”的大交易。面對這種投資并購價格越來越高的現(xiàn)象，周鴻祎自稱是攪局者——“如果不是有360的存在，某些公司不可能有那么大的壓力出這個價格?！?/P>

　　他也透露了自己是如何在百度和阿里競購91無線的過程中“抬價”的。360也是91無線的早期投資者之一?！白畛醯臅r候，我就跟在91的兄弟們說，不要賣公司，至少是能不賣就不賣，到后來還真有人開始出價了，我還是跟他們說盡量不要賣，能獨立發(fā)展最好，除非有人給你開出一個不可以拒絕的價格。他們問我這個沒法拒絕的價格是多少？我說起碼得20億吧，” 周鴻祎說他覺得沒人可能會出這么個價格買下91?！敖Y(jié)果沒想到他們砍了砍價，到19億還真談成了?！?/P>

　　360接下來會不會收購一家規(guī)模比較大的公司，比如做搜索的公司(你知道指的是什么)以“對抗”百度對91無線的收購？面對有臺下的聽眾提出這樣的問題，周鴻祎并沒有給予正面回答。他只是說：其實360投資和收購了一系列公司，只是一般都不對外公布。比起已經(jīng)很成熟和有了相當(dāng)大用戶規(guī)模的公司，他更喜歡收購那些早期的團(tuán)隊?！胺駝t的話，大家為什么要創(chuàng)業(yè)呢？只有做到那么大才會被收購，那作為創(chuàng)業(yè)者，到最后有你什么事兒呢？”

　　焦慮：360在移動互聯(lián)網(wǎng)上還沒有一款類似微信的產(chǎn)品

　　周鴻祎也進(jìn)一步談了他對微信的看法?！翱赡苣銈冊诿绹傆X得微信在抄Whatsapp和Talkbox，是這樣沒錯，但后來它把什么東西都加進(jìn)去了，支付、游戲……，它就變成了一個超級工具，”周鴻祎說。他認(rèn)為微信是哪種典型靠用戶而非靠人脈，“有了用戶就有了一切”的產(chǎn)品。周稱，他現(xiàn)在為360在移動互聯(lián)網(wǎng)上還沒有一款類似微信量級的產(chǎn)品“經(jīng)常憂慮”。如果所有都用微信做一切的話，它到時候再給你來個二選一，就不好辦了。