許多企業(yè)都有自己的狂歡Party，互聯(lián)網公司的狂歡尤其有意思。譬如阿里會有阿里日與電商大會，而百度則是百度世界，以及百度Summer Party。

        百度世界是對外的宣講，而Summer Party則是對內的文化塑造，它也是百度最高獎金頒獎禮，都是儀式，也是Show。透過Summer Party與最高獎金花落 之所，你能真正感受到百度究竟是怎樣的一家公司，李彥宏是個怎樣的人。

        今年的百度最高獎金，2個100萬美刀，由“中文語音識別引擎”與“通寶計劃——鳳巢上下線預算控制系統(tǒng)”兩個10人小團隊分別獲得。其實，這也是百度公司 的隱喻：工程師文化，技術驅動與銷售并舉。

        很大程度上，大公司之所以患上大公司病，因為它就是大公司。銳意創(chuàng)新的員工都成為流程優(yōu)先的運營中微不足道的螺絲釘一枚，創(chuàng)新與創(chuàng)意被流程與體系所壓抑，得不到釋放與爆發(fā)。

        去年，百度開始呼喚狼性文化，鼓勵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神，百度最高獎金其實也是鼓勵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的落實。百度最高獎成立于2011年，獲獎對象特指10人以下的基層小團隊，總監(jiān)以上的高層不得參與，獎項在公司重大項目工作中不斷創(chuàng)新和突破，把事情做到極致，并對公司產生遠超預期的貢獻，且沒有獲獎名額上限。

        按照百度官方的說法，百度最高獎金旨在提倡“小團隊成就大事業(yè)”的精神。“小團隊成就大事業(yè)”，其實也是為了打破大公司的系統(tǒng)與流程樊籠，為的也是讓攻城獅們不再只是流程中的螺絲釘，他們更是一顆顆種子。攻城獅總有爆發(fā)日，野百合也有春天，一顆顆種子，或許也能長成參天大樹。

        百度中文語音識別引擎或許能說明這一切。伴隨移動互聯(lián)網語音交互比重不斷提升，語音產品領域已 經成為一塊必爭之地，語音搜索的比例則占到無線框 搜索產品的10%左右。百度最早在2010年7月，才開始正式進入語音識別領域，短短3年的時間里，它便能追上科大訊飛十幾年的積累，百度語音產品中文語音 識別率在業(yè)界之內首次突破90％、百度語音助手只用 55天就完成產品上線，中文人名識別準確率接近 100%、一年內完成專利申請26項，成為一支奇兵。目前，百度語音搜索引擎，支持幾十億文法的語言模型 和百萬量級詞典的復雜語義空間建模，其精度和速度 全面領先，語音搜索識別率已經達到94%。而這個團隊構成，只有一個70后Leader，與9名80后工程師。

        10人團隊分享著100萬美刀的大獎，也讓百度的 Summer Party，愈發(fā)有狂歡日的興奮感。其實，百度 夏日狂歡的讓人興奮的不止于會場，李彥宏或許更希 望讓百度員工看到，小團隊的價值會最終得到認可，并且百度公司也希望，讓百度員工能夠被這種興奮與狂歡所感染。

        畢竟，互聯(lián)網上還有太多的價值值得小團隊去挖掘，落實。移動互聯(lián)方興未艾，它是互聯(lián)網的朝陽映射到傳統(tǒng)的商業(yè)社會，現(xiàn)在看來，還有很多邊邊角角 沒有照射到。就如李彥宏在香格里拉所說的，在這樣一個時代，我們應該興奮起來，豎起毛孔、提高嗅覺 與觸覺，去尋找這些邊邊角角，去找到新機會的出發(fā)點。

        在鼓勵創(chuàng)新方面，除了百度最高獎金的頒發(fā)，近期百度還提升了80后的李明遠為百度公司史上最年輕VP。李明遠的身影，最早出現(xiàn)在百度吧貼的專利，《網絡社區(qū)與搜索的結合的方法以及系統(tǒng)》上，與李明遠同在列的，還有百度創(chuàng)始人，李彥宏。

        據說，李彥宏非常喜歡園藝，平時愛種花養(yǎng)草。這樣看來，李彥宏與其他公司的CEO的確不同，更像是科學家，當然，也像園丁。