這段時(shí)間，相信不止筆者一人會(huì)感受到百度強(qiáng)烈的“存在感”——— 收購(gòu)91、推輕應(yīng)用、注資糯米、宣布導(dǎo)航永久免費(fèi)?？瓷先ジ鞣N動(dòng)作雜亂無章，相互之間沒什么聯(lián)系。實(shí)際上，并非如此。

　　在上周關(guān)于百度推“輕應(yīng)用”的報(bào)道中筆者曾提過，通過91，百度掌握了傳統(tǒng)App的分發(fā)入口，而“輕應(yīng)用”則負(fù)責(zé)“收割”中長(zhǎng)尾市場(chǎng)，讓那些傳統(tǒng)App分發(fā)平臺(tái)熱門榜單中看不見的App，有機(jī)會(huì)通過搜索引擎出現(xiàn)在用戶面前，一副大小通吃的模樣。

　　這幾天，筆者分別以“開發(fā)者”和“普通用戶”的身份，體驗(yàn)了百度的輕應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)這套產(chǎn)品還只是剛剛起步，有各種不完善，但它的出現(xiàn)，把百度許多基于移動(dòng)端的戰(zhàn)略都串了起來，野心不小。

　　過去，用戶想在手機(jī)上搜一些東西，可能搜完就結(jié)束了，接下來和百度無關(guān)。但“輕應(yīng)用”的出現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上是把百度各種移動(dòng)端戰(zhàn)略連在了一起，讓你“百度一下”之后，仍然留在百度。

　　“輕應(yīng)用”構(gòu)建的是一種新型的移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)環(huán)境，但它同時(shí)也是一種產(chǎn)品，需面向兩種用戶。首先是“開發(fā)者”，可以把他們稱為“1類用戶”；其次是使用各種應(yīng)用的普通用戶，暫且稱為“2類用戶”。

　　面對(duì)91這類傳統(tǒng)App分發(fā)平臺(tái)時(shí)，“1類用戶”往往只管把自己開發(fā)的App往上掛，只關(guān)心平臺(tái)能為自己帶來多少下載量，帶來多少“2類用戶”。但“輕應(yīng)用”不一樣，除了“2類用戶”的多寡是衡量標(biāo)準(zhǔn)外，它同時(shí)還是“操作臺(tái)”，開發(fā)者可以通過“百度輕應(yīng)用開放平臺(tái)”來免費(fèi)創(chuàng)建和接入輕應(yīng)用。

　　按照百度副總裁李明遠(yuǎn)的描述，百度“輕應(yīng)用”可以調(diào)用語音、攝像頭、定位等手機(jī)本地和云端功能。這看上去比現(xiàn)階段基于瀏覽器實(shí)現(xiàn)的各種WebApp強(qiáng)大了不少，或者說這些功能W eb App也能實(shí)現(xiàn)，但百度“輕應(yīng)用”會(huì)更進(jìn)一步，通過技術(shù)手段解決“1類用戶”開發(fā)過程中可能會(huì)遇到的棘手問題，減少開發(fā)難度。

　　更重要的是，百度是搜索引擎的“一哥”，按照百度CEO李彥宏的描述，通過百度搜索，普通用戶較容易找到開發(fā)者的“輕應(yīng)用”，使之不會(huì)像傳統(tǒng)App分發(fā)平臺(tái)那般，游離在“熱門榜單”之外。無論實(shí)際效果如何，至少對(duì)大多數(shù)“1類用戶”來說，這是一種“希望”。

　　至于“2類用戶”，他們不關(guān)心“輕重”，只關(guān)心應(yīng)用程序能夠?yàn)樽约簬碓鯓拥捏w驗(yàn)，好不好用。百度要做的是不經(jīng)意間讓他們接受“輕應(yīng)用”的模式，而不會(huì)感到不便和不快。

　　因此，百度也知道不是所有的App都適合走“輕路線”。按照其Q 2移動(dòng)報(bào)告中的描述，“辦公學(xué)習(xí)、金融理財(cái)、實(shí)用查詢等在線工具類應(yīng)用”，“團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、交通出行、旅游景點(diǎn)等生活服務(wù)類應(yīng)用”，以及“以資訊媒體及自媒體為代表的媒體類應(yīng)用”是輕應(yīng)用需求最為旺盛的三大領(lǐng)域。

　　這些應(yīng)用共同的特點(diǎn)是，本身在PC端都能以網(wǎng)頁的形式呈現(xiàn)出來，交互簡(jiǎn)單。加上百度強(qiáng)調(diào)“輕應(yīng)用”可調(diào)用語音、攝像頭、定位等功能，便使得各種移動(dòng)使用場(chǎng)景成為可能。

　　面向兩類用戶，百度等于擔(dān)起了兩種產(chǎn)品經(jīng)理的角色，后面就是“開發(fā)者”和“普通用戶”相互促進(jìn)、不斷擴(kuò)大的過程。其實(shí)說白了，接下來的發(fā)展就和蘋果打造App Store同理，只是蘋果模式是用iPhone、iPad積攢基礎(chǔ)用戶量，百度則是用移動(dòng)搜索。過程中，再把其他移動(dòng)端業(yè)務(wù)模塊串聯(lián)起來，形成合力。

　　不妨來看看這樣一種場(chǎng)景：你臨時(shí)相中一家餐廳，想團(tuán)購(gòu)，卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)里沒有團(tuán)購(gòu)App，下載又費(fèi)流量。于是打開瀏覽器搜索“餐廳名+團(tuán)購(gòu)”，此時(shí)彈出了“糯米網(wǎng)”的輕應(yīng)用，打開獲得團(tuán)購(gòu)資格。點(diǎn)擊地址后，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用了定位和導(dǎo)航，引領(lǐng)你直奔餐廳……百度可能在你完全沒有意識(shí)到的情況下，全程參與其中。若你覺得好用，便會(huì)粘上這種全方位的移動(dòng)搜索體驗(yàn)，留在百度上的時(shí)間更長(zhǎng)、更久。

　　接下來，百度再收購(gòu)些什么，免費(fèi)些什么，注資些什么，都往這方面聯(lián)想。你便有可能猜到，李彥宏想做什么。