如今看來(lái)，兩年前開始的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)潮只是一場(chǎng)小打小鬧的熱身——樂(lè)視、愛(ài)奇藝、小米、阿里……不管是自主品牌還是合作模式，更大屏也更具想象空間的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)成為香餑餑，承擔(dān)不務(wù)正業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要拿出更強(qiáng)的利好說(shuō)服力。

　　不只是一個(gè)屏幕的爭(zhēng)奪

　　如同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這幾塊小屏的爭(zhēng)奪，不太容易挪動(dòng)的電視機(jī)這塊大屏也是一塊肥肉，甚至有過(guò)之而無(wú)不及。通俗意義上講，手機(jī)、平板爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)快速進(jìn)化到內(nèi)容和硬件重要程度相當(dāng)，甚至內(nèi)容主導(dǎo)、硬件為輔的階段，強(qiáng)大的玩家如蘋果、小米等軟硬件通吃型布局，低調(diào)者也能懷有騰訊、360般專攻內(nèi)容就成功的想像力。

　　而電視屏幕市場(chǎng)基本依然停留在軟硬件分離的競(jìng)爭(zhēng)格局：家電廠商陷入性能價(jià)格慘烈爭(zhēng)奪，廣電系統(tǒng)牢牢控制內(nèi)容市場(chǎng)。

　　缺哪一塊補(bǔ)哪一塊——電視屏幕缺乏更靈活更豐富的內(nèi)容來(lái)源，而互聯(lián)網(wǎng)需要盡可能地?cái)U(kuò)張展示領(lǐng)地——兩者整合有著天然的想象空間，當(dāng)技術(shù)不再是阻礙，這一點(diǎn)顯現(xiàn)得更為迫切。

　　所以，當(dāng)樂(lè)視、小米、百視通、PPTV相繼推出機(jī)頂盒時(shí)，攪動(dòng)的不再只是消費(fèi)者的眼球，及至樂(lè)視網(wǎng)正式殺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)，不少人諷刺它們“顛覆日”口號(hào)的含金量，但往往不敢小覷一枚互聯(lián)網(wǎng)石子投進(jìn)電視屏幕的余波。

　　樂(lè)視、愛(ài)奇藝出手時(shí)，多數(shù)旁觀者揣測(cè)這是爭(zhēng)奪視頻內(nèi)容的電視界面，PK的對(duì)象是優(yōu)酷、搜狐視頻；當(dāng)阿里巴巴出手時(shí)，又有旁觀者堅(jiān)信，這是電商霸主試圖復(fù)制一個(gè)電視版淘寶；而當(dāng)小米被千萬(wàn)米粉推到電視面前時(shí)，人們開始有點(diǎn)猶豫：是硬件掙錢夢(mèng)想，還是小米創(chuàng)始人雷軍“鐵人三項(xiàng)”(硬件、軟件、服務(wù))的電視版？

　　當(dāng)復(fù)盤這一波又一波的重大新聞時(shí)，或許用昨日戲劇性的一幕來(lái)解釋互聯(lián)網(wǎng)電視潮流更為容易：曾公開否認(rèn)加入阿里智能TV生態(tài)聯(lián)盟的創(chuàng)維昨日高調(diào)與阿里巴巴合推搭載阿里重要電商產(chǎn)品的三款互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　一位不愿透露姓名的企業(yè)戰(zhàn)略研究專家告訴北京商報(bào)記者，技術(shù)革命和用戶需求驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)電視是趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)還是合作只是利益權(quán)衡問(wèn)題，更多時(shí)候，“競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略，而合作是戰(zhàn)術(shù)”，都必須在產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)下有所作為，“事實(shí)上，沒(méi)有企業(yè)比家電廠商更想吃到屏幕內(nèi)的收益，他們眼饞很多年了”。

　　“而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)更簡(jiǎn)單，復(fù)制一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的奇跡已經(jīng)是很大誘惑，何況還有硬件收益以及很多未開拓的收入來(lái)源，”上述企業(yè)戰(zhàn)略研究專家如是強(qiáng)調(diào)，“絕對(duì)不只是一個(gè)屏幕的競(jìng)爭(zhēng)，即便絕大部分收益都通過(guò)這個(gè)屏幕來(lái)實(shí)現(xiàn)”。

　　資源PK難掩同質(zhì)趨勢(shì)

　　為了實(shí)現(xiàn)電視行業(yè)的二次夢(mèng)想，離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)的創(chuàng)維在昨天打出口號(hào)，稱新品牌“瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)家庭市場(chǎng)”，自信來(lái)自于自家天賜和阿里云0S雙操作系統(tǒng)，內(nèi)置來(lái)自阿里的聚劃算、支付寶、水電煤繳費(fèi)等應(yīng)用?；蛟S是鼓勵(lì)合作伙伴，阿里還向創(chuàng)維酷開TV上的淘寶、支付寶用戶提供了100G的云儲(chǔ)存空間。

　　無(wú)獨(dú)有偶，作為首家高調(diào)搶食傳統(tǒng)電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，樂(lè)視最引以為傲的即是其內(nèi)容資源，據(jù)其稱，樂(lè)視擁有行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫(kù)，9萬(wàn)集電視劇、5000多部電影，壟斷最近三年60%熱播影視劇獨(dú)播權(quán)。樂(lè)視網(wǎng)兄弟公司樂(lè)視影業(yè)每年制作和發(fā)行近30部大片也將予以支持。

　　而愛(ài)奇藝的優(yōu)勢(shì)極為相似，在百度的支持下，未來(lái)的影視劇資源和終身免收內(nèi)容服務(wù)費(fèi)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的誘惑。

　　小米則以硬件為主導(dǎo)，內(nèi)容借用Android系統(tǒng)的開放優(yōu)勢(shì)接入第三方，而由于手機(jī)層面的積累，小米在操作系統(tǒng)和生態(tài)上布局顯然優(yōu)于其他廠商，這也促使小米電視推出時(shí)雷軍在技術(shù)和用戶體驗(yàn)層面反諷“其他廠商并不智能”。

　　但易觀國(guó)際分析師張颿指出，國(guó)內(nèi)使用Android系統(tǒng)的手機(jī)廠商太多了，但真正用起來(lái)，很多產(chǎn)品因?yàn)轶w驗(yàn)太差，導(dǎo)致手機(jī)上的內(nèi)容都沒(méi)有得到用戶的使用，就被用戶拋棄了。所以互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)市場(chǎng)，如果不能真的顛覆傳統(tǒng)電視的交互形式，很難做起來(lái)。

　　而另一種模式就需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，提供獨(dú)家的、具有絕對(duì)價(jià)值的內(nèi)容，然后通過(guò)終端付費(fèi)，不一定需要大量的用戶，但可以保證利潤(rùn)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，由于智能電視發(fā)展還需要一段時(shí)間，短期不會(huì)爆發(fā)，所以這種穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)可以積累盈利的經(jīng)驗(yàn)，等到產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的時(shí)候能夠快速盈利。

　　價(jià)格仍是攻堅(jiān)利器

　　誰(shuí)沒(méi)看過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻？誰(shuí)沒(méi)玩過(guò)Android游戲？誰(shuí)沒(méi)進(jìn)行過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物？

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視相對(duì)年輕的用戶定位而言，樂(lè)視、愛(ài)奇藝、小米、阿里巴巴能在電視上提供的服務(wù)本質(zhì)上并不陌生。而“你想不想在電視上也玩一玩網(wǎng)絡(luò)聊天”的新奇誘惑，也極有難度讓用戶花費(fèi)數(shù)千元人民幣出手購(gòu)買，即便匯總了所有的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

　　當(dāng)用戶需要購(gòu)買一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)他才會(huì)進(jìn)行選擇，而標(biāo)配型的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基本上陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，在相似配置和大規(guī)模非定制化出貨的前提下，用戶往往會(huì)選擇最關(guān)鍵的指標(biāo)——價(jià)格。

　　就目前而言，樂(lè)視聯(lián)合富士康、高通、CNTV等發(fā)布的超級(jí)電視，其中60英寸的旗艦型產(chǎn)品X60售價(jià)6999元，40英寸的普及型產(chǎn)品1999元。而愛(ài)奇藝和TCL聯(lián)合發(fā)布了48英寸智能電視TV+，其中尊爵版TV+配備48英寸屏幕，定價(jià)4567元，經(jīng)典版TV+定價(jià)為2999元。小米推出了2999元的47英寸智能電視，阿里巴巴和創(chuàng)維合推的三款產(chǎn)品則1999元(42英寸)起。

　　這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視一再用低價(jià)引起業(yè)界震動(dòng)。北京商報(bào)記者在京東商城以“40-43英寸”、“智能電視(海量應(yīng)用)”為關(guān)鍵詞檢索發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)家電廠商的該款式產(chǎn)品價(jià)格普遍在3000元左右。

　　事實(shí)上，價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為外界和普通用戶認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)絕殺傳統(tǒng)電商廠商的最有利武器。而比較性價(jià)比通常成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間PK的因素。

　　張颿認(rèn)為，要想鋪一個(gè)新興市場(chǎng)，要用免費(fèi)的模式，也是互聯(lián)網(wǎng)通用的模式，因?yàn)橹挥忻赓M(fèi)才能快速得到用戶，利用廣告創(chuàng)收，這樣的話，它就需要盡可能地降低用戶的使用成本，而在智能電視這個(gè)市場(chǎng)，用戶的使用成本基本上就是電視成本，其實(shí)就需要盡可能地降低電視成本。

　　錢的投入至關(guān)重要，張颿指出，第一種是樂(lè)視、小米，屬于不太差錢的企業(yè)，敢于孤注一擲創(chuàng)建一個(gè)新的模式；第二種就是常規(guī)的愛(ài)奇藝、優(yōu)酷他們，有著主營(yíng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)還處在盈利難的前提下，沒(méi)有更多的現(xiàn)金流支持他們開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，但還需要給投資者講一個(gè)具有前景的故事，好讓投資者繼續(xù)給他們投錢支持運(yùn)營(yíng)，因此才會(huì)選擇合作的方式嘗試電視領(lǐng)域。