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強悍的騰訊 尋找他的弱點就從他的強項開始
發(fā)布時間:2009-07-14  瀏覽:
   騰訊,應該是中國最賺錢的網(wǎng)絡公司(如果我們不太較真網(wǎng)絡公司的真實含義的話):2008年每秒收入$33.19(折合人民幣226.87),馬化騰用了七八年時間,打造出一個貨幣印刷機,商業(yè)才能是屈指可數(shù)的。       不過,騰訊并不是一個浪漫的公司,或者說,并沒有什么理想主義氣質(zhì)。騰訊從來是在模仿——當然,至今還未被超越——它喜歡先看熱鬧,確實可行,便一舉殺入,以QQ的龐大勢力,將前行者拿下。這是很實用的戰(zhàn)術(shù),風險很小,收益頗大,但無論如何,不能算是有夢想。
    昨天和幾個投資界的朋友聊天,提到MSN在中國還有沒有機會,畢竟,QQ,太強大了。我以為是有的,因為騰訊其實利潤結(jié)構(gòu)很單一,幾乎所有的收入,都來源于小企鵝。換句話說,從競爭的角度講,侵蝕QQ的市場份額,就意味著對騰訊整個商業(yè)大廈的威脅。
   我有時候也會用QQ,用它的目的很單一:傳輸文件。必須承認,QQ在這上面很強,無論是IM傳輸還是email傳輸。以至于據(jù)說設計人員的那些圖片設計稿都是用QQ傳送的。這方面,其它任何一個IM都是無法比擬的,但這并非什么了不起的技術(shù)。
    騰訊的實用主義氣質(zhì)導致它的用戶對它也是實用主義的。在商界,我很少看到有人會以自己是QQ的用戶而感到驕傲:至少,我見過很多人的名片上會印有msn地址或者gtalk地址或者skype地址,但我很少見過有人印有自己的QQ號。似乎這是一件很掉份的事。這其實是一個危險的信號,也是競爭者可以琢磨的信號,騰訊的用戶對于QQ這個品牌,并沒有多少依附于品牌的忠誠度。他們用,只是因為這玩意兒能解決實際問題(當然,做到這一點也相當不容易),這就是機會。
    所以,張朝陽關于版權(quán)的那篇博文看看就算了。雖然我們必須承認知識產(chǎn)權(quán)還是要保護的,但就一款拼音輸入法和騰訊較勁,是沒有多大的意義的。這種單一功能的軟件,騰訊從來都是強項。真正要和強悍的騰訊做強悍的競爭,還是好好在IM上動動腦子吧。
   最強悍的地方,往往也會是,最薄弱的所在。
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