繼僑興環(huán)球(Nasdaq:XING)決議陸續(xù)剝離手機(jī)業(yè)務(wù)之后，又一家上市公司宇陽控股(00117.HK)面對日益下滑的手機(jī)市場，也不得不選擇放棄。2009年上半年，宇陽控股的手機(jī)業(yè)務(wù)銷售額下降至1.81億元，相比較去年同期的2.56億元，下滑29%；虧損1070萬元，虧損幅度增大234.4%。 　　繼僑興環(huán)球(Nasdaq:XING)決議陸續(xù)剝離手機(jī)業(yè)務(wù)之后，又一家上市公司宇陽控股(00117.HK)面對日益下滑的手機(jī)市場，也不得不選擇放棄。

　　9月9日，宇陽控股發(fā)布公告稱，公司全資附屬公司深圳宇陽與偉創(chuàng)投資于9月4日簽訂出售協(xié)議，以344萬元的價格將深圳宇陽旗下手機(jī)業(yè)務(wù)公司億通的全部股權(quán)出售給偉創(chuàng)投資。

　　某種程度上，這是一樁“左手倒右手”的交易。公開資料顯示，偉創(chuàng)投資成立于今年5月，注冊資本1000萬元，由宇陽控股董事局主席陳偉榮等高管實(shí)際控制，陳在其中占股55%。

　　上述交易完成后，從事手機(jī)業(yè)務(wù)的億通公司將從上市公司的“母體”中剝離。而宇陽控股也將集中優(yōu)勢資源，專注于MLCC(多層陶瓷電容器)業(yè)務(wù)。

　　當(dāng)天，宇陽控股(00117.HK)報(bào)收0.59港元，比前一個交易日上漲15%。

　　剝離手機(jī)業(yè)務(wù)

　　手機(jī)業(yè)務(wù)一度是宇陽控股得以上市的“助推器”。2001年，陳偉榮從康佳離職后，創(chuàng)辦了主營多層陶瓷電容器(MLCC)業(yè)務(wù)的宇陽集團(tuán)(宇陽控股的前身)。

　　MLCC是廣泛應(yīng)用于便攜設(shè)備的新一代電容產(chǎn)品，與傳統(tǒng)電容相比具有體積小、容量大、效率高、成本低等優(yōu)勢。但MLCC項(xiàng)目投入規(guī)模大，技術(shù)研發(fā)門檻高，尤其在項(xiàng)目前期，對企業(yè)的現(xiàn)金流需求巨大。

　　2004年，宇陽集團(tuán)旗下從事手機(jī)業(yè)務(wù)的深圳市億通科技有限公司成立。陳偉榮于2007年底在接受本報(bào)記者采訪時表示，正是為了解決現(xiàn)金流問題，宇陽集團(tuán)才決定進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

　　億通在手機(jī)業(yè)務(wù)上可謂投入不菲，公司創(chuàng)立之初，億通即投入數(shù)千萬元巨資，與德國英飛凌簽署了戰(zhàn)略性技術(shù)協(xié)議，億通獲權(quán)開發(fā)基于英飛凌平臺的一系列手機(jī)產(chǎn)品。截至目前，億通在東莞擁有6條手機(jī)生產(chǎn)線。

　　“相比較其他國產(chǎn)手機(jī)品牌，億通手機(jī)更加偏重三、四線城市，以及農(nóng)村市場?！倍辔簧钲谑謾C(jī)經(jīng)銷商對記者表示。

　　億通手機(jī)的低端路線，也給宇陽集團(tuán)帶來不菲的回報(bào)。2007年宇陽集團(tuán)收入8.35億元，其中手機(jī)業(yè)務(wù)收入6.1億元，占比73%。在億通手機(jī)業(yè)務(wù)的業(yè)績推動下，2007年12月，宇陽控股在香港成功上市。

　　低價策略遭遇銷量下滑

　　行至2008年，伴隨著手機(jī)市場的整體性下滑，億通手機(jī)也陡感壓力。

　　2008年全年宇陽控股手機(jī)業(yè)務(wù)收入5.45億元，同比下滑10.6%。宇陽控股在其公告中認(rèn)為，手機(jī)行業(yè)競爭的加劇和金融危機(jī)帶來的需求下降，是其手機(jī)業(yè)務(wù)下滑的重要原因。

　　但一位熟悉億通手機(jī)銷售的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“整體市場下滑并不是億通手機(jī)業(yè)務(wù)滑坡的全部原因?！?/div>