移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索領(lǐng)域混戰(zhàn)逐漸從PC轉(zhuǎn)向移動(dòng)端。近日，一家并不廣為人知的搜索引擎（搜三百公司）高調(diào)宣布正式啟動(dòng)上市計(jì)劃，將移動(dòng)搜索領(lǐng)域的混戰(zhàn)又帶入了一個(gè)新的領(lǐng)域。

　　搜索引擎的戰(zhàn)略地位、重要性和它的贏利能力無人不知。僅從股價(jià)來看，凡是已經(jīng)獲得成功的搜索引擎公司的股價(jià)，都會(huì)高高地懸掛在同溫層之上。從重要性的角度說，搜索引擎是僅排在操作系統(tǒng)、瀏覽器之后，名列第三位。但是，我忽然發(fā)現(xiàn)，搜索竟然不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷級(jí)核心服務(wù)，問題到底出在哪里？

　　一看行業(yè)狀態(tài)。2010—2012這三年算是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競爭的第一個(gè)階段，這是一個(gè)以APP為主要載體的時(shí)代，WEB網(wǎng)頁完全不是市場的主流，你隨便問身邊的朋友，大家常用的服務(wù)有哪些，“打電話”“發(fā)短信”“上微博”“看小說”“泡微信”“用點(diǎn)評(píng)”“查地圖”“玩游戲”“下應(yīng)用”……搜索可能連前十都算不上，全被各類APP給分流了，應(yīng)用之間的信息流動(dòng)是一個(gè)個(gè)孤島，搜索賴以存在的信息鏈接的基礎(chǔ)正在被蠶食、打破，你能想象微信/微博給你開放信息爬取的接口嗎？

　　二看產(chǎn)品形態(tài)。單一搜索框一定是有需求的，不同的是，搜索得到的內(nèi)容需要考慮移動(dòng)人群的需求，比如精準(zhǔn)化、整合化、本地化、碎片化等等，我想這些方面的研究，現(xiàn)在搞移動(dòng)搜索的更擅長，也有很多數(shù)據(jù)支撐自己的判斷，我不需要畫蛇添足。我想說的是，產(chǎn)品的形態(tài)也在多樣化起來，并不是單一搜索框就可以滿足用戶，熱門的語音識(shí)別輸入、Siri這樣的AI狂想都有可能重新定義這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，甚至有機(jī)會(huì)顛覆一些東西。

　　三看合作方式。聯(lián)盟的模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有用嗎？我不知道！WAP站已經(jīng)死的都差不多了，流量的質(zhì)量又差，何苦呢？現(xiàn)在是大用戶量APP的時(shí)代，每個(gè)有流量的APP誰愿意拱手把流量交出來？如果搜索只是嵌入到APP內(nèi)，絕對(duì)是同床異夢，而且在博弈的時(shí)候，絕對(duì)是APP欺負(fù)搜索，不是搜索管制APP，UC和搜索的合作、新浪微博和搜索的合作、微信/QQ瀏覽器導(dǎo)流給SOSO都會(huì)存在這樣的問題，合作是為了共贏，但是如果變成了博弈，只能說明，需要變革。

　　四看商業(yè)模式。搜索的經(jīng)典商業(yè)模式是CPC（Cost Per Click，每次點(diǎn)擊付費(fèi)），很遺憾，照搬到移動(dòng)上之后，投放的位置太少，接通率太低，付費(fèi)意愿差等等，導(dǎo)致實(shí)際的收益只有PC上的1/5左右，這不僅僅是搜索的困局，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的困局，搜索作為PC時(shí)代的強(qiáng)媒體，他必須解決自身的商業(yè)模式問題，否則整個(gè)行業(yè)都會(huì)很危險(xiǎn)。

　　2010年初，在預(yù)測未來移動(dòng)搜索的競爭格局的時(shí)候，我判斷3年后，這個(gè)市場三分天下，百度依然是王者、SOSO必然從移動(dòng)獲得突破、運(yùn)營商有一拼之力，百度的優(yōu)勢是專注和龐大的積累，SOSO的優(yōu)勢是有巨大規(guī)模的客戶端，運(yùn)營商實(shí)在是不爭氣，不說他了。然而，看看現(xiàn)實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)紅炸子雞是微信，各搜索廠商雖然也有了長足的進(jìn)步， 但沒有遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢，保證你成為最后的勝利者。而另一方面，優(yōu)勢也可能成為一種負(fù)擔(dān)和牽絆，搜索不改變產(chǎn)品形態(tài)、合作方式、在商業(yè)模式上創(chuàng)新，很難有未來。