Pinterest創(chuàng)辦于2009年，最初主要供用戶保存他們感興趣事物的照片。幾年后，Pinterest推出了iPhone版本，2012年8月14日，又同時發(fā)布了Android版和iPad版應用。Pinterest員工當時在一個問題上打了賭，那就是Pinterest原生移動應用的流量何時超過網(wǎng)頁流量，是幾周，還是幾個月？

　　答案是2012年8月14日，Android版發(fā)布的同一天。從那一天開始，Pinterest的大部分流量就來自于移動端。至于具體數(shù)字，Pinterest從未公布過。Pinterest聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·夏普（Evan Sharp）在公司新總部接受采訪時表示：“移動端流量絕對超過了一半。我們可能是最后一家大型網(wǎng)站。據(jù)我所知，我們也是最后一家因網(wǎng)頁端而備受矚目的創(chuàng)業(yè)公司?！?/P>

　　夏普是在長達一小時的采訪即將結束時說這番話的，所以我不認為夏普這樣說背后有營銷的意圖。業(yè)界有一種觀點認為，Pinterest可能正生存在網(wǎng)頁時代和移動時代的夾縫中，F(xiàn)acebook、Tumblr等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在向移動端轉型時也曾面臨這種困境，而Pandora、Groupon等其他互聯(lián)網(wǎng)公司也曾遭遇類似問題，這兩家公司在向移動端轉型過程中取得了更大的進步，領先于Instagram和WhatsApp等最新一批以“移動為先”的明星公司。

　　于是，我用一些外部消息來駁斥夏普的觀點。例如，市場研究機構comScore稱，今年3月，Pinterest在美國的用戶量為4600萬，其中53%來自于移動端。分析師安德魯·利普斯曼（Andrew Lipsman）表示，他認為一些公司在創(chuàng)立時可能專注于網(wǎng)頁端或移動端，但現(xiàn)在他們尚未在這兩個平臺上做出選擇，由此在定位上存在重大分歧。

　　利普斯曼說：“我個人認為，在一些新興互聯(lián)網(wǎng)公司當中，桌面端仍然是他們流量的大部分來源，但這些公司可能從一開始，就不得不謀劃如何在多平臺環(huán)境下生存。”美國投資公司Greylock Capital合伙人約翰·利利（John Lilly）表示，他可能會支持夏普的理論。但是，這并不意味著網(wǎng)頁時代已經(jīng)結束。

　　Greylock Capital投資的本地社交網(wǎng)站Nextdoor，可能是另一個反例。這家網(wǎng)站規(guī)模仍然很小，但尋求覆蓋更多的人群。Nextdoor在上周推出了第一款iPhone應用。此外，短租網(wǎng)站Airbnb和合并后的兩大食物外賣巨頭GrubHub/Seamless同樣有他們的市場。

　　夏普目前負責Pinterest設計和前端工程工作，他更熱衷于為觸屏設備開發(fā)原生應用，人們可以在各種環(huán)境下使用觸屏設備。夏普認為，假如Pinterest是在今天剛剛創(chuàng)立，那么它將是一款應用：“業(yè)界有一個玩笑說，‘關掉網(wǎng)站吧！’我們當然不會這樣做，它有助于我們專注于這些平臺?！?/P>

　　夏普可能只是對“移動為先”的公司稍微有些妒忌，雖然他也用“移動”這樣的用詞來描述智能手機和平板電腦。夏普說，“許多公司試圖讓他們的應用具有一貫性，但我認為不同平臺的用法截然不同。”他還指出，Pinterest未來希望讓旗下不同版本的應用相互間存在更多的差異。

　　夏普認為，這既事關形式——使用平板電腦需要兩只手，而使用手機往往只需一只手——同時也是一個使用問題：“手機是用來記錄日常生活的點點滴滴的。相比之下，Pinterest的用戶往往在夜深人靜時，才喜歡長時間使用他們的平板電腦應用?！?/P>

　　他還舉例說，“菜譜是Pinterest的一個重要主題。用戶可能會在工作中，通過電腦尋找菜譜，然后發(fā)布在自己的公告墻上；當他們做菜的時候，如果身邊有許多設備，可能會將iPad放在廚房中，因為里面保存著菜譜。我們希望實現(xiàn)這個過程的無縫化?！?/P>