“我有一個(gè)夢(mèng)想，讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求，從我上大學(xué)開始，一直到現(xiàn)在，我都在朝著這個(gè)方向努力?！弊蛉丈衔?，百度首席執(zhí)行官李彥宏在財(cái)富全球論壇上與《財(cái)富》副總編輯、2013年財(cái)富全球論壇聯(lián)席主席梅思梵對(duì)話，詳細(xì)解釋了他和他的“百度夢(mèng)”。

 
        百度誕生緣于大學(xué)的夢(mèng)想

        當(dāng)梅思梵問及李彥宏百度的使命時(shí)，他表示從上大學(xué)起就有一個(gè)夢(mèng)想：“讓人們最平等便捷地獲取信息”。

  
        畢業(yè)于北京大學(xué)的李彥宏，大學(xué)時(shí)所學(xué)專業(yè)是信息管理。為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，北大畢業(yè)后，李彥宏又到美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)取得計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，成為全球最早的搜索引擎技術(shù)的頂尖工程師。

        李彥宏所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是整個(gè)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢(shì)和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。

        在李彥宏看來，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之前，大家都是生活在一個(gè)不平等的世界里，尤其是在信息獲取方面是不平等的。

        他舉例說，大家要去圖書館，才能夠找到各種各樣的資料和信息，否則就很困難。

        正因如此，2000年1月，李彥宏從美國(guó)硅谷回國(guó)創(chuàng)建了百度。他強(qiáng)調(diào)百度的使命就是“讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求”，這樣的使命是不局限于中國(guó)，也不局限于互聯(lián)網(wǎng)。

        移動(dòng)搜索比桌面搜索更好

        如今，這個(gè)“百度夢(mèng)”已從PC桌面互聯(lián)網(wǎng)延伸到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。

        隨著手機(jī)、平板電腦等各種移動(dòng)終端日益普及，李彥宏認(rèn)為手機(jī)搜索比桌面搜索更好。

        “因?yàn)槠聊桓?，人們?cè)谑謾C(jī)上敲字、打字更難。但手機(jī)上有話筒，有攝像頭，大家可以用圖像、語音、視頻來作為搜索的輸入信息?！崩顝┖暾J(rèn)為，這樣可以了解用戶，知道他的使用偏好，有很多信息是之前“桌面時(shí)代”不具備的，而現(xiàn)在在手機(jī)時(shí)代是很簡(jiǎn)單的。

        李彥宏舉例搜索“麥當(dāng)勞”，在手機(jī)上會(huì)出現(xiàn)地圖，還有你身邊最近的麥當(dāng)勞餐廳什么時(shí)候開門，能不能夠送餐上門，有沒有人在排隊(duì)。而電腦則只會(huì)出現(xiàn)麥當(dāng)勞的官網(wǎng)。相對(duì)而言，移動(dòng)搜索優(yōu)勢(shì)比較明顯。

        來自百度的報(bào)告也顯示，2013年一季度，百度移動(dòng)搜索產(chǎn)品日活躍用戶總數(shù)超過一億，比上季度末增長(zhǎng)了25%。由此可見，用戶對(duì)手機(jī)搜索需求正在快速增長(zhǎng)，這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大。同時(shí)，李彥宏也表示，移動(dòng)搜索也面臨諸多挑戰(zhàn)。比如：手機(jī)搜索的平均響應(yīng)速度是三秒鐘，而桌面搜索上，基本是一秒不到的響應(yīng)速度。

        當(dāng)前重點(diǎn)不能過度貨幣化

        移動(dòng)搜索當(dāng)前的重點(diǎn)就是不能把移動(dòng)服務(wù)過度地貨幣化，要吸引用戶更多地去使用移動(dòng)搜索。

        李彥宏解釋說，因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)搜索，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處在初級(jí)發(fā)展階段，有時(shí)候用戶不知道該怎么用百度的移動(dòng)服務(wù)，甚至不知道移動(dòng)服務(wù)，要讓用戶對(duì)移動(dòng)服務(wù)熟悉起來，知道百度移動(dòng)搜索能做什么。

        在中國(guó)有五億互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中95%的網(wǎng)民都是百度用戶，每天都有數(shù)十億的搜索次數(shù)，百度在中國(guó)要比谷歌在美國(guó)的規(guī)模都要大。

        “我們希望用戶能夠形成依賴度，然后就能夠?qū)崿F(xiàn)貨幣化了，”在李彥宏看來，手機(jī)搜索的貨幣化未來是有非常光明的前景，“因?yàn)榭赡苄允菬o窮無盡的?！?/P>

        當(dāng)梅思梵提問：百度很多產(chǎn)品跟谷歌非常相似，百度是否是跟隨者而非創(chuàng)新者時(shí)，李彥宏表示這是業(yè)界的一個(gè)誤解。

        李彥宏指出，在web2.0這個(gè)詞在美國(guó)出現(xiàn)之前，百度就推出web2.0的產(chǎn)品和服務(wù)。他介紹，在百度發(fā)展初期，百度的指數(shù)增長(zhǎng)就比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快3倍。

        而為了給用戶創(chuàng)造出更多有用的信息。百度推出了“百度知道”，用戶自己在網(wǎng)上提問題，由其他的百度用戶來回答。

        如今，用戶在百度上搜索看到的信息內(nèi)容頁，已有50%來自用戶自己創(chuàng)建的內(nèi)容，百度已建立了一個(gè)非常龐大的用戶群體，這跟其他國(guó)家的搜索巨頭很不一樣。

        李彥宏強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新要靠力量來推動(dòng)的，百度沒有固定的上班時(shí)間，有非常開放的辦公空間，大家可以開放地進(jìn)行討論。這樣的環(huán)境讓工程師可以想出新的理念，新的點(diǎn)子，開發(fā)出新的產(chǎn)品。對(duì)百度的這種企業(yè)文化，李彥宏頗為自豪。