移動分析和廣告公司Adeven的追蹤數(shù)據(jù)顯示，在蘋果公司App Store應(yīng)用商店中的，有超過2/3的應(yīng)用程序幾乎未被用戶下載過。

　　然而，蘋果公司卻宣稱，在App Store誕生五周年之際，90%的iOS應(yīng)用在一個月內(nèi)至少被下載了一次。蘋果公司CEO蒂姆·庫克還表示，“App Store從根本上改變了世界”。

　　庫克在蘋果公司前不久舉辦的開發(fā)者大會上指出：“消費者喜歡App Store的購買體驗以及里面包含的不可思議的應(yīng)用程序。截至目前App Store的總下載量已突破500億次。這是一個令人咋舌的數(shù)字?！?/P>

　　App Store“僵尸應(yīng)用”占2/3

　　但Adeven的數(shù)據(jù)卻揭示，盡管App Store的應(yīng)用數(shù)量已接近90萬個，但其中大部分很難被消費者發(fā)現(xiàn)。該公司指出：“在我們數(shù)據(jù)庫追蹤的888,856個iOS應(yīng)用中，有579,001個是‘僵尸應(yīng)用’?！?/P>

　　Adeven定義的“僵尸應(yīng)用”指的是從未出現(xiàn)在蘋果公司的總列表(master-list)之內(nèi)的應(yīng)用，該表羅列的是全球下載量最多的應(yīng)用，總數(shù)在30萬個左右。Adeven指出：“蘋果公司從未披露這些‘僵尸應(yīng)用’的下載量情況，因此我們也不得而知，不過下載量肯定會非常小?！?/P>

　　Adeven的數(shù)據(jù)與另一家調(diào)查機構(gòu)皮尤在“互聯(lián)網(wǎng)與美國人生活”(Internet & American Life Project)項目中調(diào)查得出的數(shù)據(jù)基本一致。皮尤的調(diào)查顯示，68%的智能手機用戶每周使用的應(yīng)用數(shù)量不多于5個；其它由于一時“沖動”而購買的應(yīng)用也幾乎在一瞬間就會失去吸引力。

　　“應(yīng)用程序經(jīng)濟”沖擊傳統(tǒng)模式

　　拋開“僵尸應(yīng)用”不談，App Store在2008年推出之時就被廣泛認為是一項改變游戲規(guī)則的創(chuàng)舉，改變了用戶消費科技的方式。蘋果公司此舉也帶動了谷歌、微軟以及黑莓等廠商，它們紛紛效仿App Store推出自己的應(yīng)用商店。

　　蘋果公司宣稱已向App Store的應(yīng)用開發(fā)者支付了100億美元，這是開發(fā)者從其它應(yīng)用平臺所獲收益總額的3倍多。由此形成的“應(yīng)用程序經(jīng)濟”也廣為人知，這一新經(jīng)濟形式進一步影響了視頻游戲產(chǎn)業(yè)。

　　在此影響下，諸如EA等游戲巨頭都開始改變策略，通過提供大量免費游戲應(yīng)用，轉(zhuǎn)而通過應(yīng)用內(nèi)銷售和嵌入廣告等其它方式牟利。即便需要收費下載，定價相對傳統(tǒng)銷售模式也要低廉得多。

　　特別值得一提的是Rovio公司大受歡迎的《憤怒的小鳥》應(yīng)用，該游戲通過特許加盟及衍生商品銷售賺得盆滿缽盈，嚴重沖擊了傳統(tǒng)的游戲主機加電腦游戲的模式。